Chers copropriétaires,

 

Tout d'abord, permettez-nous de vous exprimer notre sincère gratitude pour votre soutien indéfectible 

 

Bien que le succès de notre cabinet ne soit plus à démontrer, nous vous écrivons aujourd'hui avec un mélange de fierté et de préoccupation concernant l'avenir du buisiness plan que nous avons mis en place.

Depuis plus de 15 ans, nous avons progressé de manière constante, grâce à votre soutien  et à notre dévouement sans faille à vous fournir des services de gestion immobilière de haute qualité.

Cependant, malgré notre succès, nous allons être confrontés à des défis sans précédent qui risque de compromettre notre capacité à maintenir les normes d'excellence auxquelles nous nous sommes attachés.

 

En 2024,  nous  constatons une légère baisse du nombre de sollicitations, celles-ci restent significatives, avec une moyenne de quatre demandes par mois. Bien au-dessus de la capacité de notre cabinet, qui a décidé de ne prendre qu'une ou deux copropriétés par trimestre.

 

 

L'un de ces défis est l'émergence d'une vague de critiques et de méfiance eu égard de notre profession, alimentée par une méconnaissance généralisée de notre métier et une propension croissante au populisme.

Ce populisme qui touche jeunes comme vieux, fait de volonté hégémoniques, d’égocentrisme et de Pseudo-sachants de toutes sortes (Comptables ; Juristes ; Techniciens ; Donneurs de leçons, quand ce n’est pas de morale...), avec cette dissonance cognitive qui les porte à tellement croire à leurs personnages qu’ils en refusent de voir les preuves de leurs inexistences, Cela nous amène à être confrontés à une rhétorique simpliste  dénigrant notre expertise et remettant en question notre intégrité.

 

 

Il est important de reconnaître que la gestion immobilière est devenue de plus en plus complexe au fil des ans, avec l'introduction d'une multitude de nouvelles Lois, Decrets, réglementations et normes plus strictes.

L'empilement de ces dispositions, témoigne du millefeuille juridique que représente la réglementation des immeubles créant une complexité accrue de la législation, rendant l'examen de la matière, délicate, tant pour les copropriétaires que pour les acteurs professionnels.

La pandémie de Covid-19 et l'essor d'Internet ont contribué à amplifier cette vague populiste, en donnant des voix à ceux qui remettent en question l'autorité et les institutions établies. Nous voyons de plus en plus de personnes bien intentionnées, mais mal informées, se poser en défenseurs autoproclamés des intérêts de leurs copropriétés, sans comprendre pleinement les implications juridiques, financières et opérationnelles de leurs demandes.

 

Notre modèle de gestion, est plébiscité par 100 % de nos copropriétés, prestataires et assurances comprises, mais nous ne sommes pas à l'abri de critiques injustifiées ou d'attaques contre notre profession.

 

Face à cela, le Cabinet Abado, dans le souci de préserver ses services, a pris une décision difficile, mais nécessaire, celle de ne plus travailler avec ceux qui remettent en question notre expertise et nos méthodes éprouvées, quitte à se passer de certaines copropriétés les accueillant.

 

Le rôle du conseil syndical est d'assister le syndic et d'exercer un droit de regard sur sa gestion.

Cependant, il est important de reconnaître que celui-ci, tout comme l'ensemble des copropriétaires, ne perçoit qu'une fraction du travail effectué, environ 25%. Tel un iceberg, seule la partie émergée est visible, tandis que la majeure partie, soit 75% du travail du syndic, reste immergée et souvent méconnue.

 

Il est ainsi compréhensible qu'un syndic n'ait pas à justifier chaque aspect de sa gestion, qui relève davantage d'une politique d'engagement et d'une vue d'ensemble multi-factorielle.

Dans de tels cas, pour plus d’efficacité, si le syndic ne ressent pas le besoin de solliciter l'aide du conseil syndical, cela devrait être compris.

 

Il est impératif de rappeler que le syndic, dans sa fonction et en vertu de la loi, est le seul responsable administratif et juridique de la copropriété. Il ne peut donc pas accepter de déléguer sans contrôle, tout ou partie de ces responsabilités à des personnes étrangères à son Cabinet.

Fussent-ils copropriétaires et/ou membres d’un conseil syndical.

 

Une communication transparente n'en demeure pas moins essentielle.

 

En faisant partie de notre communauté, vous acceptez de travailler selon nos méthodes.

Notre approche est à la fois franche et bienveillante, et nous attendons la même réciprocité de votre part.

 

Si certains membres de votre copropriété ne sont pas prêts à nous accorder leur confiance, ne serait-ce que sur la base de notre notoriété, nous sommes prêts à le comprendre. 

Dans ce cas, vous n'êtes tout simplement pas encore prêts à nous rejoindre.

 

Contrairement à certains grands groupes, nous ne traitons pas les propriétaires comme de simples numéros de dossier.

 

Force est de constater que cette dépersonnalisation pourrait nous faciliter la vie, car elle nous permettrait d’exercer ce métier de manière complètement détachée et hermétique aux critiques.

 

C'est une approche qui ne nous correspond pas.

Nous sommes un cabinet familial, imprégné d'un certain Art de vivre que nous souhaitons partager en nous entourant de personnes qui nous ressemblent.

 

Nous croyons fermement que le syndic ne doit pas être perçu comme un mal nécessaire, mais plutôt comme un bien salutaire. 

Il doit être avant tout le sachant, celui qui rassemble et mobilise autour de lui.

C'est ce que le cabinet Abado Immobilier attend de chacun de vous.

 

Il existe un proverbe dans notre métier : "Les copropriétaires ont le syndic qu'ils méritent."

 

En conclusion et avant de nous solliciter, nous  vous invitons à réfléchir à ces questions et à considérer où vous vous situez dans ce débat, car si vous partagez notre engagement envers l'exellence et si vous voulez remettre de l'humain dans un monde géré par la réglementation, soyez assurés que vous ne pourrez pas le faire sans une certaine discipline.

 

 

Rappelez-vous, les copropriétaires ont le syndic qu'ils méritent, mais nous ne sommes pas prêts à compromettre nos valeurs pour satisfaire ceux qui ne reconnaissent pas les nôtres.

 

En vous remerciant de votre attention et de votre compréhension.

 

Bien cordialement,